2010年10月23日

6.校長的校務發展能力
Town schools in top 10 improved心得感想

校長為一校之長對學校的發展與成敗影響深遠,關鍵任務如老師在課堂上所提及的,學校是讓每位學生成功的地方。從此篇的新聞中,可以得知學校發展是否需要改進,可以從學生的學習成就、學校學習的文化以及對學習的態度,可見校長進行校務的發展時必須以學生為主體的規劃,經營一所高成就感的學校,而且要有辦學的理念才能展現出學校的特色。

現今校長遴選制度,任期為四年一任,可連任一次。四年一任的任期中,導致許多的校長會因四年的關係,在訂定校務的發展時將較注重短期的發展和結果,而忽略學校的長遠計畫發展,因此很難有重大的計畫即改變。

校長在經營一所學校時,在進行校務發展的計畫時應以高瞻遠矚的方向訂定,最重要的是現今以學校本位為導向,校長要有辦學的理念,發展學校特色,學校是以教學為主,讓學生在充滿學習的環境下學習。


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